Включение в реестр Минпромторга: ключ к госзакупкам станков и промышленной автоматизации

27 января 2026

Российское станкостроение переживает активное развитие. Производители ищут пути локализации, выхода на госзакупки и укрепления позиций внутри страны. Обзор показывает текущие возможности, проблемные зоны и стратегию для отечественных компаний.

Развитие отрасли в цифрах

Российское станкостроение набирает обороты. Производство ЧПУ-станков почти удвоилось за несколько лет: с 652 до более 1 180 единиц. Общий парк металлорежущих станков приближается к 12,8 тыс. единиц.

Оборот рынка станкоинструментальной продукции в 2024 году оценивается в 430–440 млрд рублей. Отечественные игроки занимают существенную, но пока не доминирующую долю.

Парк промышленных роботов достиг 14,4 тыс. единиц. Плотность роботизации в РФ — около 29 роботов на 10 000 работников. Это выше прошлых показателей, но уступает мировому уровню. К 2030 году ожидается рост до 100 тыс. промышленных роботов.

Основные сегменты рынка и производители

Ключевые направления: металлообрабатывающие станки (ЧПУ, токарные, фрезерные), промышленные роботы, автоматизированные комплексы, оснастка, инструмент, комплектующие.

На рынке представлено свыше 400 отечественных предприятий малого и среднего масштаба, включая НПО «Станкоспецмаш», ООО «Ивановский станкостроительный завод», ООО «Новосибирский станкозавод».

Также работают локализованные международные производители, например, DMG Mori AG. Российская робототехника представлена местными разработчиками и интеграторами, часть оборудования поступает через посредников.

Рынок сохраняет фрагментарность с высокой долей ввоза, особенно в сегменте прецизионных систем и компонентов для ЧПУ. В роботизации лидируют небольшие интеграторы, крупные консолидированные игроки отсутствуют. Основная конкуренция — между российскими производителями и импортом через третьи страны.

На что спрос и что в дефиците

Наибольший спрос фиксируется на оборудование, повышающее автоматизацию, расширяющее возможности ЧПУ и интегрируемое с цифровыми платформами: металлообрабатывающие ЧПУ-станки, роботизированные манипуляторы для сварки и сборки, лазерные и обработочные комплексы. Источник спроса — госзаказы и корпоративные программы модернизации и импортозамещения.

Дефицит ощущается в высокоточном оборудовании и компонентах — приводах, электронике, сервосистемах. Высокий износ парка усиливает зависимость от зарубежных поставок.

Основные заказчики: государственные предприятия, крупные корпорации (ОПК, энергетика, транспорт), региональные промышленные объекты, технопарки, муниципалитеты, учебные и научные центры. Крупные закупки проходят через тендеры по 44ФЗ и 223ФЗ.

Государственная поддержка производителей

Производители получают поддержку через льготное кредитование, субсидии, программы Минпромторга и Фонда развития промышленных технологий в рамках нацпроекта «Средства производства и автоматизация».

Ключевой инструмент для участия в госзакупках и получения преференций — включение в Реестр отечественной промышленной продукции Минпромторга.

Тендеры 2025 года демонстрируют активный спрос на сверлильные и точильные станки, лазерные комплексы, прессы, модульные конструкторы ЧПУ для образования, комплектующие для металло- и деревообработки.

Российское станкостроение растет, однако доля высокотехнологичных решений пока невелика, а рынок остается разделенным с преобладанием импорта.

Стратегически важны для производителей: освоение производства компонентов, модернизация мощностей, участие в госзакупках, использование программ поддержки.

На основе анализа подготовлена дорожная карта развития российских производителей станков, определяющая приоритеты, ниши, технологии и источники господдержки для усиления позиций внутри страны и на экспортных рынках.

Дорожная карта

Стратегическая цель

Повысить технологическую независимость, нарастить долю российских станков на внутреннем рынке, создать платформу для экспорта.

Государственная цель — довести долю отечественных станков на внутреннем рынке до 60% к 2030 году и увеличить выпуск высокотехнологичного оборудования.

1. Закладка технологических и институциональных основ

Фокус:

Импортозамещение критических узлов, подключение к госпрограммам, удержание спроса.

Действия для производителей:

1. Подключиться к нацпроекту «Средства производства и автоматизации» — подать заявки на субсидии (до 70% на НИОКР) и льготные кредиты (3–5% годовых) через Фонд развития промышленности.
2. Получить подтверждение статуса «российской промышленной продукции» (ПП РФ № 719) для допуска к госзакупкам и компенсации недополученной выгоды.
3. Включить продукцию в Реестр Минпромторга — обязательное условие для участия в закупках и квотах.
4. Модернизировать производство под российские ЧПУ, приводы, электронику — использовать собственные разработки или местные аналоги.
5. Запустить пилотные серии для нишевых станков (с лазерами, 5-осевыми системами, автоматическими магазинами инструмента).

Приоритетные ниши:

Источники поддержки:

• Федеральные субсидии и льготные кредиты (Фонд развития промышленности).
• Компенсации по ПП № 719 при реализации продукции.
• Участие в пилотных закупках госкомпаний и ОПК.

2. Масштабирование и оптимизация

Фокус:

Увеличение объемов выпуска, внедрение ИТ/автоматизации, локализация критических узлов.

Действия для производителей:

1. Стандартизировать платформы станков для ускорения серийного выпуска и снижения себестоимости.
2. Внедрять отечественное ПО и цифровые системы (CAD/CAM, MES, PLM) для автоматизации процессов.
3. Развивать сотрудничество с ВУЗами и техникумами для подготовки кадров (операторы, инженеры, программисты).
4. Формировать сервисную экосистему (модернизация, обслуживание, обучение) как дополнительный доход.
5. Оценивать экспортный потенциал через рынки СНГ, Ближнего Востока, Африки.

Приоритетные ниши:

Источники поддержки:

• Преференции в госзакупках для отечественного ПО и оборудования.
• Госпрограммы развития российского промышленного ПО.
• Льготное финансирование через банки развития.

3. Конкурентоспособность и экспорт

Фокус:

Цифровизация производства, повышение качества, выход на международные рынки, консолидация отрасли.

Действия для производителей:

1. Создать линии для серийного выпуска конкурентоспособных станков.
2. Внедрить IIoT, Big Data, системы аналитики для предиктивного обслуживания.
3. Активно участвовать в международных выставках и миссиях (СНГ, Азия, Африка).
4. Работать над получением международных сертификатов качества.
5. Развивать экспортные сервисы и обучающие программы для клиентов.

Приоритетные ниши:

Источники поддержки:

• Национальные программы поддержки экспорта.
• Инструменты Фонда развития промышленности для выхода на зарубежные рынки.
• Льготные кредиты под экспортные контракты.

Факторы успеха:

Локализация критических узлов (ЧПУ, шпиндели, электроника) – снижение санкционных рисков.
Развитие кадрового потенциала и цифровых компетенций.
Активная работа с госпрограммами и субсидиями.
Фокус на внутренний спрос и перспективные экспортные направления.

Главные государственные программы и инициативы

• Национальный проект «Средства производства и автоматизации» — прямая поддержка станкостроителей.
• Федеральный проект «Развитие станкоинструментальной промышленности» — субсидии, льготные кредиты, компенсации.
• Господдержка инноваций (Фонд содействия инновациям, Фонд Бортника) — финансирование технологических проектов.

Перед российскими производителями станков открываются значимые перспективы: от локализации ключевых компонентов до участия в крупных госконтрактах и наращивания экспорта. Дорожная карта 2025–2027 годов указывает на приоритетные ниши, технологии и инструменты поддержки для укрепления позиций внутри страны и выхода на международный уровень.

Интересует, как ваша компания может получить доступ к тендерам, использовать льготные программы и стратегически нарастить рыночную долю? Мы готовы провести бесплатную консультацию и определить конкретные шаги для роста.

Практика включения станков в реестр Минпромторга: вопросы и ответы

1. Обязательно ли включать станки в реестр Минпромторга, чтобы участвовать в госзакупках?

Да. С 2025 года продукция из реестра российской промышленной продукции Минпромторга получает приоритет в закупках по 44-ФЗ и 223-ФЗ. Станки без подтверждённого статуса российского происхождения в реестре рискуют не пройти отбор в тендерах.

2. Какие документы нужны, чтобы внести станки в реестр через ГИСП?

Требуется пакет: заявление, техническая документация на модель (ГОСТ/ТУ), подтверждение производства в РФ, расчёт степени локализации, данные о предприятии. Подача осуществляется через ГИСП (Государственную информационную систему промышленности).

3. Сложно ли пройти экспертизу по станкам с модульными или импортными компонентами?

Процедура усложняется для оборудования с зарубежными компонентами (механика, ЧПУ). Необходимо документально подтвердить максимально возможную долю российских операций и локализацию. Низкая локализация снижает вероятность положительного решения.

4. Можно ли сразу внести в реестр линейку станков разных моделей?

Да, но каждая модель или модельное семейство оформляется отдельно с корректной классификацией ОКПД-2 и ТН ВЭД. При существенных отличиях в конструкции или назначении требуются отдельные записи и комплекты документов.

5. Что происходит с производителем, если его станки уже внесены, но изменился производственный процесс?

Производитель обязан уведомить Минпромторг через ГИСП об изменениях в составе продукции или технологии, влияющих на локализацию. При неактуальных данных продукция может быть исключена из реестра.

Торгс: мнение эксперта:

«Анализ подтверждает: включение в реестр Минпромторга — не формальность, а ключевое условие допуска к госзакупкам станков. На практике производители сталкиваются со сложностями при расчете локализации и подготовке документации, особенно для оборудования с импортными компонентами. Наша экспертиза позволяет пройти процесс эффективно, избежав отказа. Консультация покажет, как ваше предприятие может использовать реестр для роста доли рынка и получения преференций в тендерах на оборудование».